Groom's offices in Montreal, Canada

Chasseur de têtes

Des rôles comme celui-ci sont difficiles à combler et nécessitent de grandes connaissances dans l’industrie et Groom les possédait justement; connaissances, expertise, persévérance et motivation.

Alex Pfyffer, Co-Président Directeur Général, Maicom LLC

À talents exceptionnels, compétences exceptionnelles

Le recrutement de cadres est probablement le genre de recrutement le plus exigeant. À la fois un art et une science, le recrutement de cadres n’est pas facile à décrire, à comprendre ou à expliquer, ce qui explique peut-être pourquoi nous avons consacré autant de temps et d’énergie à le perfectionner.

Chez Groom, nous sommes passés maîtres dans l’art de créer le bon contexte, celui qui fait en sorte que le bon candidat envisage sérieusement votre offre. Tout est une question de préparation : être en contrôle de la situation et comprendre l’essence et la motivation de cette personne exceptionnellement talentueuse que vous essayez d’attirer. Ces compétences ne s’apprennent pas dans les livres. Chez Groom, nous ne travaillons qu’avec des recruteurs de cadres qui comprennent la psyché de l’entreprise. Cet état d’esprit unique et particulièrement dynamique fait l’étoffe des vrais recruteurs de cadres.

Même si vous avez une longue liste de critères rigoureux auxquels doit répondre votre prochain PDG ou votre prochain vice-président directeur, les candidats prometteurs vont probablement vous évaluer à leur tour. Et dans le cas d’une recherche à retenue, les repères peuvent être extrêmement restrictifs et seules les offres dont les avantages et les salaires sont les plus compétitifs attirent l’attention d’un candidat qui est probablement convoité par de nombreux employeurs. Dans la plupart des cas, cette perle rare est déjà bien établie, soit à la tête de sociétés ou d’un service, et compte de nombreux succès à son actif.

Que vous ayez besoin d’un service de recrutement à l’étranger ou d’un service de recrutement d’entreprise local, Groom, c’est l’agence qu’il vous faut.

6 étapes pour recruter le bon cadre

  • Déterminer vos besoins et paramètres
  • Élaborer un plan d’action précis, en fonction des défis et de l’industrie
  • Rechercher, cibler et évaluer les candidats clés à même notre vaste réseau
  • Préparer les entrevues préliminaires
  • Faire un suivi des entretiens pour en arriver à une recommandation préliminaire
  • Faire une enquête sur les candidats — vérification des antécédents

Questions fréquentes

  1. Quelle est la différence entre un recruteur et un chasseur de tête ?

    En termes généraux, un chasseur de têtes est un consultant externe engagé par une entreprise pour l'aider à définir, rechercher, sélectionner et engager un professionnel spécifique.

    Les chasseurs de têtes travaillent sur la base des besoins, des objectifs et de la culture de l’entreprise ainsi que d'une analyse des compétences du professionnel et de son adhésion à la fonction en question.

    Les chasseurs de tête peuvent gérer l'embauche, ou simplement transmettre à l'entreprise les CV des professionnels les plus qualifiés.

  2. Quelle est la mission du chasseur de tête ?

    Le chasseur de têtes ou headhunting est une figure professionnelle qui exerce, seule ou avec des collaborateurs, une fonction de prospection du marché pour découvrir des talents et les meilleures têtes à couvrir les rôles de direction.

    Leur mission est de mener une recherche exhaustive de candidats parfaits, bien formés et possédant les qualités requises pour répondre à ce que l'on attend d'eux. Il y aura des moments où les exigences que l'employé doit avoir ne faciliteront pas la recherche, mais ces experts sauront comment les trouver.

    Ainsi, comme chaque processus est personnalisé, pour répondre aux demandes du client, leurs tâches peuvent être adaptées en fonction des besoins. Mais en général, les principales fonctions du chasseur de têtes sont les suivantes :

    • Réaliser des études de marché approfondies
    • Mise en place d'un réseau de contacts pertinents
    • Contacter et attirer les talents pour le poste ouvert
    • Évaluer les connaissances techniques et comportementales ainsi que les qualifications des candidats à travers des tests, entretiens, tout en recueillant des informations sur les emplois précédents et des références
    • Offrir un retour d'information constant à l'entreprise et aux candidats participant au processus de sélection
    • Présenter au client des professionnels en phase avec le poste à pourvoir, afin de l'aider à prendre une décision éclairée
    • Si le candidat choisi est employé, négocier des avantages concurrentiels pour qu'il quitte son emploi actuel et choisisse le poste vacant offert par le client
    • Négocier les conditions de travail, la date d'entrée en fonction et les avantages sociaux du nouvel employé et en convenir.
  3. Quelles sont les méthodes de travail de nos chasseurs de tête ?

    Exploiter les contacts existants

    Une technique que nos chasseurs de têtes utilisent pour gagner du temps dans la recherche de candidats appropriés est de s'adresser à leur réseau de candidats existant.

    En contactant des personnes que le recruteur connaît déjà, le processus devient beaucoup plus facile.

    Organiser des rencontres avec le candidat en face à face

    Dans le but de trouver la bonne personne pour le poste à pourvoir, nos chasseurs de têtes organisent des réunions individuelles après le travail ou pendant la pause-déjeuner avec les candidats potentiels.

    Cela met le candidat à l'aise et lui donne une meilleure chance de découvrir s'il est la personne idéale pour votre entreprise.

    Mettre sur pied un réseau réunissant les meilleures compétences

    Une des meilleures techniques de nos chasseurs de têtes consiste à participer à des activités de mise en réseau auxquelles les personnes recherchées assisteront.

    En approchant les candidats dans un lieu où ils ne s'attendent pas à être recrutés, les chasseurs de têtes sont mieux à même d'établir des relations de confiance et professionnelles qui peuvent ensuite être transformées en candidats de valeur.