Chasseur de tête pour la construction : comment cibler les meilleurs candidats

Départ en retraite, accident de travail, ou encore nouveaux chantiers, les employeurs du secteur de la construction possèdent d’énormes besoins en termes de recrutement. 

Pour cibler les profils les plus compétents, ils doivent dès lors adopter des stratégies d’embauche originales. Cela passe par la préparation d’une bonne annonce d’emploi au choix des canaux de diffusion des offres. 

Chasseur de tête ? Voici 4 astuces efficaces pour trouver les meilleurs candidats dans le secteur de la construction.

1. Préparez une bonne annonce d’emploi pour captiver les meilleurs techniciens

L’offre d’emploi constitue le premier regard d’un candidat sur la structure de construction. Pour attirer des profils méritants, elle doit y inclure trois facteurs :

1. Une description claire et concise du poste
2. Les exigences du poste
3. Ce à quoi un candidat devrait s’attendre en travaillant pour l’entreprise de construction (rémunération et potentiel de croissance).

Par ailleurs, le succès de l’industrie de la construction repose sur divers projets du portefeuille d’activités. 

Une bonne stratégie serait de divulguer un peu plus d’infos sur la société et le type de projets qu’elle a entrepris au fil des ans. Cela attire automatiquement les candidats ayant une spécialisation ou souhaitant acquérir des expériences sur ce projet spécifique.

2. Trouver les meilleurs canaux pour diffuser vos offres d’emploi dans le secteur de la construction 

Pour gagner du temps dans le processus de recrutement, la solution phare des entreprises consiste à se rendre sur internet. Vous pouvez par exemple publier vos annonces sur les sites d’emploi spécialisés dans le bâtiment, consulter des CV thèques et faire connaître votre entreprise de construction sur les réseaux sociaux.

Vous pourriez aussi utiliser une page internet pour exposer les valeurs de votre entreprise de construction, diffuser les offres d’emploi et contacter les candidats réactifs. N’hésitez pas à compléter ce levier d’autopromotion en passant par des cabinets de recrutement et des agences d’intérim pour bénéficier d’un accompagnement global et gagner plus de temps.

3. Prévoir un budget conséquent pour captiver les meilleurs profils

Lorsque les bons profils semblent rares, les entreprises n’hésitent pas à fournir l’effort financier nécessaire. Le salaire et la rémunération peuvent constituer la clé pour attirer des candidats talentueux dans n’importe quel secteur, et c’est encore plus évident pour l’industrie de la construction. Voyez cela comme un investissement pour le développement de votre entreprise dans le secteur de la construction.

Si les candidats qualifiés trouvent que votre offre manque de rémunération raisonnable, ils pourraient ne pas postuler. 

Veillez aussi à être en phase avec la tendance salariale actuelle du secteur du bâtiment et offrir les avantages en conséquence, cela encourage les employés de haut niveau.

4. Soyez toujours à la recherche de nouveaux talents dans l’industrie de la construction

Les entreprises entament souvent le processus de recrutement seulement pour pallier un besoin en main-d’œuvre, mais cela peut ne pas fonctionner dans l’industrie de la construction. 

La majorité du travail s’effectue par projet avec une limite de temps spécifique, vous avez donc toujours la possibilité d’ouvrir un poste pour un candidat talentueux à la recherche d’un emploi.

Comme ces transitions durent souvent toute l’année, vous ne devriez pas manquer l’occasion d’embaucher les meilleurs candidats. 

Cette stratégie est aussi intéressante, parce que vous ne savez jamais si un technicien de votre structure envisage d’arrêter. Vous serez donc toujours prêt à affronter ces situations imprévues, combler aisément ces lacunes et assurer la réussite de vos chantiers.