Recrutement de talents en TI : nos conseils pour attirer les meilleurs candidats

Bien que le recrutement de talents en TI n’ait jamais été un jeu d’enfant, ce processus est récemment devenu plus laborieux en raison d’un large fossé de compétences et d’un marché compétitif.

Selon les données de Benchmark, il faut environ 58 jours afin de trouver un talent qualifié pour un poste d’ingénieur.

Les besoins des entreprises devenant de plus en plus complexes, le nombre de professionnels qualifiés pour répondre à ces besoins ne parvient pas à suivre ce rythme. Par conséquent, il est grandement temps que vous vous penchiez sur les moyens d’embaucher des professionnels de la technologie de l’information pour votre entreprise. 

Qu’est-ce qu’un talent en TI?

Le terme « talent en TI » désigne les personnes qui possèdent les compétences nécessaires pour établir, concevoir ou développer des systèmes informatiques. Ce terme englobe des professionnels de nombreux secteurs, notamment les développeurs de logiciels, les ingénieurs et les programmeurs.

De nos jours, les entreprises sont contraintes d’embaucher des talents en TI puisqu’elles doivent demeurer à la fine pointe de la technologie et s’efforcer de rester compétitives.

Malheureusement, il est difficile pour les petites entreprises de dénicher des candidats qui possèdent les compétences et l’expérience adaptées au contexte actuel. Si vous n’êtes pas familier avec les normes de l’industrie, cela peut rendre la tâche difficile.

Les défis du recrutement dans le secteur de la technologie 

Le recrutement dans le secteur de la technologie est désormais plus complexe en raison de divers facteurs. Tout d’abord, le secteur de la technologie évolue rapidement, et il est difficile de suivre ce rythme. Deuxièmement, la demande pour des professionnels de la technologie n’a jamais été aussi forte, et les salaires augmentent en conséquence.

Ainsi, de nombreuses entreprises se retrouvent à payer le gros prix pour des talents qui ne répondent qu’aux exigences minimales indiquées dans les descriptions de poste. 

Il existe également un déficit de compétences sur le marché, car de nombreux jeunes diplômés ne possèdent souvent pas les compétences requises pour travailler dans un cadre professionnel pratique.

Comment attirer les meilleurs talents en technologie?

La façon la plus évidente d’attirer les talents en technologie est d’offrir des salaires plus élevés. Si vous proposez un salaire compétitif, les professionnels de la technologie sont susceptibles de postuler au sein de votre entreprise.

Gardez à l’esprit que les employés des différents secteurs de la technologie reçoivent déjà des salaires mirobolants. Il serait donc utile que vous leur fassiez une offre qu’ils ne pourront pas refuser. Malheureusement, cela peut être difficile pour les entreprises en démarrage et les petites entreprises. 

En outre, veillez à ce que les rôles soient alignés avec les objectifs des candidats. Les professionnels talentueux reçoivent généralement de nombreuses offres en raison de leurs compétences ou de leurs références.

Il est primordial d’identifier ce qui les motive au travail et de répondre à ces besoins tout au long du processus de recrutement.

Par exemple, la flexibilité des horaires de travail est-elle importante? Souhaitent-ils jouir d’une reconnaissance publique pour leurs réalisations? Découvrez ce qui les motive et utilisez ces informations comme argument de vente dans vos descriptions de poste ou vos processus d’entretien.

Conseils rapides

Voici quelques conseils rapides pour recruter des talents en TI et pourvoir vos postes techniques avec des professionnels compétents.

• Établissez et promouvez une proposition de valeur intéressante pour les employés. Soyez transparent et traitez les candidats à l’emploi comme vous aimeriez vous-même être traité. Ces derniers s’attendent à obtenir une évaluation honnête de la culture et de l’environnement de travail à partir de laquelle ils pourront se forger une opinion.

• Offrez une expérience d’entretien conviviale à vos candidats. Le recrutement de talents en TI diffère de celui des autres secteurs. Les rôles sont ici inversés puisque vous avez plus besoin des employés qu’ils n’ont besoin de vous. Ainsi, votre expérience d’entretien doit être suffisamment invitante pour que le candidat n’envisage pas de postuler aux offres d’emploi de votre concurrent.

• Investissez dans la technologie. L’époque où vous deviez vous fier uniquement aux curriculum vitae et aux entretiens pour évaluer un candidat est révolue. Vous pouvez désormais faire appel à des services d’évaluation basée sur la technologie qui proposent un assortiment de tests personnalisables pour les candidats à l’emploi. Il est possible d’utiliser ces technologies pour recruter les talents en TI les mieux adaptés aux postes techniques que vous cherchez à pourvoir.

• Repoussez les frontières géographiques. Les statistiques montrent que 18 % de la main-d’œuvre mondiale travaille à distance à temps plein. Si vous percevez les frontières géographiques comme une limite à l’emploi, le processus de recrutement deviendra plus laborieux. Intégrez plutôt les travailleurs à distance dans votre stratégie d’acquisition de talents, ce qui vous permettra d’embaucher les meilleurs candidats du monde entier. Cela est particulièrement bénéfique si votre pays ou votre région d’origine ne compte pas beaucoup d’entreprises technologiques ou connaît une grave pénurie de talents en technologie qualifiés.

Êtes-vous prêt à remporter la course aux talents en technologie? 

Le secteur de la technologie est en pleine expansion, et cette tendance devrait se maintenir. Alors que les entreprises technologiques gagnent en visibilité et que les transformations numériques se multiplient, il est grand temps que vous vous lanciez dans le recrutement de talents en TI.

Si vous avez besoin de soutien pour recruter les meilleurs talents en technologie qui soient, vous pouvez compter sur Groom et Associés  en tant que partenaire de recrutement. Nos experts compétents et notre vaste réseau de contacts vous aideront à repérer les meilleurs talents en TI sur le marché.