Conseils pour le recrutement d’ingénieurs en mécanique

En peu de temps, les cités canadiennes sont passées de villes de province à métropoles florissantes pourvues de systèmes de transport complexes, de centrales électriques et de gratte-ciel. Comme les infrastructures continuent d’évoluer de façon exponentielle, les ingénieurs en mécanique, essentiels à la construction de nos sociétés modernes, représentent de plus en plus des postes clés. Ces professionnels qualifiés sont très recherchés et l’offre semble être inférieure à la demande.

L’embauche d’un ingénieur en mécanique pour un poste à long terme n’est pas nécessairement une entreprise de longue haleine. Il y a plusieurs défis associés à l’embauche d’ingénieurs — voici cinq façons de rendre le processus plus efficace :

1- Avoir une profonde compréhension du poste

Aujourd’hui, les ingénieurs en mécanique en quête d’un emploi ont l’embarras du choix quand vient le temps de choisir leur employeur. Comme ils possèdent des compétences spécialisées, les gestionnaires d’embauche doivent savoir de quoi ils parlent lorsqu’ils présentent un poste à un candidat. Quand vous vous adressez à des ingénieurs en mécanique, il est important de communiquer clairement la nature du travail dans leur langage. Connaissez-vous le jargon de l’industrie? Savez-vous exactement quel type d’expertise technique est requise pour le poste? Un éventuel manque de connaissances en ingénierie peut amoindrir leur intérêt pour votre entreprise.

De plus, lorsqu’on décrit un poste, il est important de faire la description des défis à relever. Les ingénieurs aiment réparer les choses. Généralement, ils veulent améliorer leur fonctionnement et trouver des moyens de résoudre les problèmes efficacement. Assurez-vous de transmettre l’importance du poste à pourvoir au sein du projet, de l’entreprise et de la société en général.

2- Sachez où dénicher les candidats

Les ingénieurs en mécanique ne sont généralement pas les chercheurs d’emploi les plus ouverts ou les plus proactifs. Les dénicher peut représenter tout un défi. Les descriptions de poste en ligne s’avèrent tout indiquées pour démarrer la recherche de candidats. Une description claire et détaillée du projet, des compétences et du niveau d’expérience requis, de même que la culture d’entreprise, est la première étape pour attirer des candidats potentiels.

Le maintien d’un réseau de contacts développé est également crucial pour trouver des candidats. Entretenir un réseau de contacts et des relations suivies avec les ingénieurs en mécanique requiert d’importantes ressources, mais il s’agit là d’un des meilleurs moyens de recruter rapidement les meilleurs talents. Il arrive bien souvent que le service des ressources humaines interne ne possède pas nécessairement l’envergure nécessaire pour le faire, alors on se tourne vers des firmes de recrutement qui travaillent pour eux.

3- Vendez la culture d’entreprise

En supposant que les ingénieurs en mécanique en quête d’un nouvel employeur recevront plusieurs offres de diverses entreprises, il est essentiel de faire en sorte que votre organisation se distingue. Il va de soi que des variables comme les horaires, le salaire et le lieu de travail sont importantes pour les candidats, mais d’autres facteurs méritent également d’être soulignés. Pour que votre entreprise se démarque, décrivez le type de personnes qui y travaillent, le fonctionnement des équipes et l’environnement de travail au quotidien. Ces aspects sont incontournables non seulement pour attirer les candidats, mais pour assurer une bonne adéquation.

Voici quelques exemples de facteurs qui décrivent la culture d’entreprise :

• Travail d’équipe et collaboration : dans quelle mesure le travail se fait en relation avec d’autres employés.
• Respect : traitement équitable pour tous les employés de tous les services, et particulièrement pour les femmes s’il s’agit d’un environnement à prédominance masculine.
• Possibilités de croissance : comment a évolué l’équipe au gré de la croissance de l’entreprise.
• Axé sur les résultats : les bons résultats sont célébrés plutôt que les heures supplémentaires.
• Transparence : les employés se sentent traités équitablement et la direction communique ses décisions de façon claire.
• Bon environnement de travail : le bureau/lieu de travail respectent les normes de sécurité, sont confortables, offrent des salles de bain et des aires de repos propres, sont esthétiques, etc.

4- Travailler avec un recruteur qui a une formation d’ingénieur

Parce que le génie mécanique est une industrie de niche, les recruteurs issus de ce secteur ont souvent plus d’expertise dans le domaine et sont donc en mesure de mieux communiquer avec les ingénieurs. Ils comprennent mieux les exigences techniques que la plupart des professionnels des ressources humaines ou les recruteurs généraux. Un recruteur ou une agence de recrutement possédant des connaissances spécifiques à l’industrie pourrait s’avérer le meilleur choix en matière de recrutement et des entrevues initiales.

Chez Groom, nos recruteurs collaborent avec les firmes d’ingénierie et possèdent des diplômes dans ce domaine ou une longue expérience de travail. Selon Miriam Groom, vice-présidente des ventes et marketing chez Groom, « le génie mécanique est une industrie complexe, mais parce que nos recruteurs ont une grande connaissance de l’industrie, nous sommes à même de dénicher les perles rares qui correspondent parfaitement au poste, à la taille de l’entreprise, etc. »

De plus, une agence de recrutement peut vérifier les antécédents et rejoindre efficacement un vaste bassin de candidats, libérant l’entreprise de ce processus qui peut être long et laborieux.

5- Évaluer la personnalité d’un candidat, et pas que ses compétences.

Un ingénieur en mécanique peut maîtriser les mécanismes de test et la conception des composants, mais est-il un bon chef d’équipe? Travaillent-ils bien avec les autres? Quels sont ses objectifs à long terme? Selon le poste, on ne devrait pas négliger les capacités de direction et de supervision d’un candidat. Bien que de nombreuses années d’expérience et des références favorables témoignent des compétences d’un candidat, une bonne attitude compte parfois davantage que l’expertise. On peut acquérir de l’expérience, mais les comportements sont difficiles à changer.

À mesure que nos villes continueront de croître, le besoin d’ingénieurs en mécanique et d’autres spécialistes dans le secteur des STIM augmentera. Lorsqu’il s’agit d’embaucher des professionnels qualifiés comme les ingénieurs, la compétition entre entreprises est féroce pour dénicher les meilleurs talents. Parmi les diverses stratégies qui existent, avoir recours aux recruteurs spécialisés est une approche qui a fait ses preuves. Une chose est certaine, une entreprise est aussi forte que les personnes qui la soutiennent, donc embauchez judicieusement!