Comment recruter et embaucher plus de femmes au sein de votre entreprise

How to recruit and hire more women to your company
Karen Groom

17 août 2022 • Temps de lecture estimé : 6 mins

La diversité fait fureur en ce moment, et pour cause! Il a été démontré qu’une main-d’œuvre diversifiée améliore la créativité, la résolution de problèmes et la rentabilité dans les milieux de travail. Ainsi, si vous souhaitez favoriser la croissance de votre entreprise à l’aide de ces moyens, le fait d’embaucher un plus grand nombre de femmes constitue un excellent point de départ.

Mais comment est-ce possible de cibler spécifiquement les femmes lors du processus d’embauche? Cela ne se résume pas à simplement publier une offre d’emploi et à attendre que les personnes intéressées déposent leur candidature. Il est essentiel de prendre activement les devants afin de faire de votre entreprise un environnement de travail qui soit attrayant pour les femmes.

Dans le présent article, nous avons rassemblé quelques astuces qui vous permettront de parvenir à cette fin. En suivant les étapes suivantes, vous serez sur la bonne voie pour recruter davantage de femmes dans votre équipe.  

1. Évaluez la culture de votre entreprise

En premier lieu, il est important de procéder à une analyse exhaustive de la culture de votre entreprise. S’agit-il d’une organisation accueillante et inclusive pour les femmes, ou plutôt d’un lieu dominé par les hommes dans lequel celles-ci ont l’impression d’être mises à l’écart ou plus ou moins bienvenues?

Si votre entreprise entre dans cette dernière catégorie, vous aurez du mal à recruter des femmes. Évidemment, personne ne souhaite travailler dans un environnement où il ne se sent pas à l’aise ou valorisé.

Par ailleurs, de nombreuses femmes ont malheureusement été victimes d’une forme de discrimination ou de harcèlement sexuel au travail. Pour une entreprise qui présente des antécédents en la matière, il sera encore plus difficile de convaincre les femmes de poser leur candidature.

Ainsi, il est essentiel de poser un regard honnête quant à la culture de votre entreprise. Si cette dernière doit être remise en question, il est temps d’instaurer certains changements. À titre d’exemple, vous pouvez offrir une formation portant sur la diversité et l’inclusion aux membres de votre personnel. De plus, une mise à jour de vos politiques est peut-être nécessaire afin de développer une approche plus inclusive envers la gent féminine.

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2. Assurez-vous de payer équitablement les femmes

L’équité salariale constitue depuis longtemps un enjeu moral et de société. Pourtant, maintes études ont démontré que les entreprises possédant une main-d’œuvre mixte sont plus rentables.

En choisissant d’offrir aux femmes un salaire inférieur à celui des hommes, vous nuirez non seulement à l’épanouissement de ces femmes, mais également à vos résultats financiers. Heureusement, ce problème est facile à résoudre; passez en revue les salaires que vous versez, et assurez-vous que l’ensemble de vos effectifs soit rémunéré de manière équitable. Si vous décelez des écarts, remédiez immédiatement à la situation.

3. Offrez des conditions de travail flexibles

En raison de la pandémie de COVID-19, les conditions de travail sont devenues de plus en plus flexibles dans le milieu professionnel. Ces conditions sont avantageuses pour les employés, puisqu’elles favorisent notamment un meilleur équilibre travail-vie personnelle, de même qu’une productivité accrue.    

Cette flexibilité est particulièrement attrayante pour les femmes, qui assument souvent le poids des responsabilités ménagères. Elles sont souvent appelées à s’occuper de leurs enfants à la maison ou même, de leurs parents âgés. 

Voilà pourquoi le fait d’offrir des conditions de travail flexibles représente un excellent moyen de rendre votre entreprise plus intéressante pour les femmes. Vous pouvez entre autres proposer des horaires variables, la possibilité de faire du télétravail et un plus grand nombre de jours de vacances.

4. Proposez un congé parental avantageux

En règle générale, les femmes sont plus susceptibles que les hommes de s’absenter du travail pour s’occuper de leurs enfants. Et lorsqu’elles sont forcées de le faire, elles ont souvent l’impression de rater des occasions prometteuses sur le plan professionnel.

De nos jours, les entreprises se doivent de proposer des politiques de congé parental avantageuses. Cela permettra aux femmes de prendre le temps dont elles ont besoin pour s’occuper de leurs enfants sans se soucier de leur carrière.

Une bonne politique de congé parental devrait comporter au moins 12 semaines de congé payé aux nouveaux parents. Elle devrait également permettre à ces derniers de prendre des congés supplémentaires au besoin, sans empiéter sur les jours de vacances ou de maladie.

5. Optimisez vos offres d’emploi

La façon dont vous formulez vos offres d’emploi peut avoir un impact significatif sur les types de candidats que vous attirez. Si vous utilisez des mots et des phrases de genre masculin, vous attirerez assurément plus d’hommes.

Pour rendre vos annonces plus intéressantes auprès des femmes, utilisez un langage épicène. Par exemple, si vous êtes à la recherche d’un vendeur ou d’une vendeuse, vous pouvez employer le terme « personne assignée à la vente ». De plus, vous devriez éviter d’inclure des mots tels que « dominant », « agressif » et « compétitif ». Ces qualités sont généralement associées aux hommes, et elles ne plairont pas nécessairement aux femmes.

6. Faites appel aux organisations de femmes

Enfin, il existe de nombreuses organisations qui se consacrent à aider les femmes sur le marché du travail. Vous pouvez notamment vous adresser à la Fondation canadienne des femmes afin de solliciter de l’aide pour attirer de nouvelles recrues féminines dans votre entreprise.   

En conclusion…

Rappelez-vous qu’en recrutant et en embauchant davantage de femmes, la réussite de votre entreprise s’en verra bonifiée. Celles-ci contribueront à sa croissance en y apportant des compétences remarquables et de nouvelles perspectives.

Si vous cherchez à intégrer de nouvelles employées au sein de votre entreprise, envisagez de faire appel à une agence de recrutement. L’équipe d’experts en recrutement de chez Groom et Associés est en mesure de vous aider à trouver les meilleures candidates pour pourvoir vos postes vacants. Contactez-nous dès aujourd’hui afin d’obtenir de plus amples renseignements sur nos différents services.

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Karen Groom

Karen Groom est la fondatrice et la directrice générale de Groom & Associés. Karen est réputée pour être un leader et un mentor dans le domaine du recrutement, avec un engagement profond envers la communauté et l'amélioration de celle-ci.